公司召开六月份工作会议     

    2014年7月5日公司召开了6月份月度会议，公司总经理孙总，各项目负责人参加了本次会议，会议上外出培训的四位经理依次做了学习心得体会，各项目负责人对各项目中的管理情况进行了总结，对下一步的工作作出了计划，各区域负责人对各项目中存在的问题及下一步的部署做了详细的安排。 

    最后公司经理经孙总做了进一步的总结及部署：

1.质检管理办法有待进一步完善调整。

2.严把采购关，进一步规范仓库管理

  3.范人事分类管理，保证人事工作查找有序

  4.明确综合部工作分工，提高工作效率

  5.抓好合同续签和费用回收工作

  6.加大管理人员的学习与素质提升

  7.将微信应用于工作，切实提高工作效率

  8.调整公司管理架构

  9.建立有效的会议系统

 

 

公司副总靳世保进行学习分享

  

孙总给大家讲话

 

孙总听取各项目负责人报告