公司召开二月份工作会议

    2014年3月8日，公司召开了二月份月度会议，各项目负责人参加了本次会议，会议上各项目负责人对各项目中的管理情况进行了总结，对下一步的工作作出了计划，各区域负责人对各项目中存在的问题及下一步的部署做了详细的安排。

    最后公司经理经孙总做了进一步的总结

1、加强公司管理人员培训工作，提高物业管理水平；

2、规范项目现场管理工作，公司对各项目质检出的问题，各区域负责人要督促各项目进行整改；

3、关于创优奖励事宜：市优项目补贴5万元，省优项目补贴10万元，国优项目补贴20万元，旧小区政府每平方补贴0.2元，公司各项目要加强项目管理工作，创优工作打下良好基础。

4、学习小区业务水平，平时多充电，加强对小区物业管理水平的提升；

    会议最后，根据公司的发展，由公司总经理孙总与两区负责人靳世保同志、王连江同志签订目标责任书，目标责任书的签订后由孙总与两位副总合影留念。

                                             会议现场孙总讲话

                                        会议现场总经理孙总讲话 

                                   公司孙总与区域副总靳世保签订责任书合影

                          公司孙总与区域副总王连江签订责任书合影