2014年7月6日上午，公司董事长孙志娟女士邀请聚成华企郭总到公司，就公司会议系统改革及培训体系的建立等相关工作进行商谈。
    双方首先对最近合作的培训课程进行了交流，孙总表示，公司部分中层管理者参加聚成培训课程，收获颇多，公司对聚成的企业文化及培训方式给出极大认可，公司高度重视与聚成华企的合作，希望聚成华企能够提供更过好的课程与建议，为公司发展不断注入新的活力。
孙总表示，一个人、一个企业要眼光长远，外出培训学习是一种很好的途径，外出培训可学习别人的管理精髓，提高企业管理的效率。孙总希望郭总就企业绩效考核、管理层招聘、企业内部会议如何才能高效等方面给出合理的建议。

    郭总对孙总的肯定表示感谢，并就孙总提出的问题给出以下建议：
    1、绩效考核方面：
    （1）绩效是过程，考核是结果
    （2）创新就是在原有的好的模式上加以改良
    2、内部会议方面
     (1)8小时=7小时工作+1小时会议
    （2）会议采取军事化：军队+学校+晨会
    （3）没有计划不上班，没有总结不下班，并坚持让这个原则成为习惯
    （4）一天之计在于昨晚(总结)
    3、管理层招聘方面
    （1）面试技巧：从应聘者简历、自我介绍中仔细观察判定
    （2）上岗之前培训，重点在于塑造领导，培训内容包括公司介绍、团队介绍、公司发展前景、业务流程、企业文化等，让新入职者接受企业文化并尽快融入团队。
    公司副总靳总、王总、综合部刘经理等参加座谈会。

孙总跟大家交流

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