公司召开六月份工作会议     

    2014年8月2日公司召开了8月份月度会议，公司总经理孙总，各项目负责人参加了本次会议，会议上外出培训的四位经理依次做了学习心得体会，靳世保副总做了关于“执行力”的培训，各项目负责人对各项目中的管理情况进行了总结，对下一步的工作作出了计划，各区域负责人对各项目中存在的问题及下一步的部署做了详细的安排。 

    最后公司经理经孙总做了进一步的总结及部署：

    1.认真学习外出培训员工的学习分享心得；

      2.每月项目经理汇报尽量以课件形式，至少用书面打印形式汇报，不要形式主义，要学会要自我批评；

    3.完善微信使用；

      4.上级可以越级调查，不可越级指挥；下级可以越级投诉，不可越级汇报；

    5.一个优秀的管理者要做有态度有能力的人；

    6.工作是为公司为自己而不是为了某个人；

    7.公司下半年工作任务;(1)公司体系建立（2）一级资质申报（3）创国优项目；

      8.作为下级对于领导安排的任务，只能有一句话“是，保证完成任务”。

会议上靳总做培训

会议上孙总讲话